Se entiende que los políticos son aquellos que enarbolan la bandera del servicio a la sociedad, su esfuerzo va enmarcado a brindar todo su apoyo a las poblaciones de menores recursos económicos, por eso al llegar a la Municipalidad, sus metas deben ser ordenar la administración primero, planificar el paso siguiente, elaborar y ejecutar los proyectos que deben irse en beneficio general, este es el caso del actual alcalde de la provincia de Huallaga Ingº Fernando Grandez Veintemilla, considerado como un alcalde diseñador, por haber conseguido diseñar y elaborar 48 proyectos e insertarlos en un Banco de Proyectos, junto a profesionales y técnicos capacitados en su gestión, cuyos resultados se aprecian, resaltando que la mayoría de ellos sobrepasan el millón de soles, la que más sobre sale en esta gestión es el proyecto de asfaltado de la carretera Sacanche-Saposoa; la construcción de modernas Infraestructuras Educativas, la puesta en valor de “El Gran Saposoa”, la instalación de agua y desagüe y finalmente la construcción de la “Hidroeléctrica de Shima”, para brindar el servicio a las hermanas provincias cercanas y hasta para vender a nuestros vecinos del norte. A continuación un extracto de la entrevista al Señor Ingº Fernando Grandez Veintemilla Alcalde del honorable Concejo Provincial de Huallaga”.
Lider 7&2; ¿A qué atribuye el éxito de su gestión al frente de la Municipalidad?
Alcalde: Se debe al haber planificado el desarrollo de Saposoa y toda la provincia desde el inicio de mi gestión al frente de la Municipalidad, ya que en estos 134 años hemos tenido una ciudad con autoridades que no han hecho este trabajo fundamental y básico, por eso hemos sentado las bases sobre 3 ejes estratégicos, y lo principal es haber unido a la población, eliminando los conflictos sociales, juntos gobernados y gobernantes, el Consejero Regional, los Regidores, el Gobernador y con todo los estratos sociales, que han demostrado desprendimiento para aportar por los proyectos a mediano y largo plazo que hoy estamos observando.
Alcalde: Este es una parte del plan estratégico de desarrollo concertado local, toda autoridad que quiere a su pueblo y fue elegido por mandato popular, debe apostar por la educación, lo que hemos hecho es haber puesto en valor proyectos de hace 25 años que se han iniciado y no se han terminado como el caso del Instituto Superior Tecnológico Estatal Huallaga, que en los próximos días tendrá una moderna infraestructura, implementada con modernas aulas y que va a mejorar su capacidad operativa; la I. E. Ernesto Chávez Tamaríz (Agroindustrial), que ha mejorado sus talleres y puesta en valor para los jóvenes del nivel secundario; con S/.1´810,716.07 soles se construye la moderan infraestructura de la I.E. “Antonio Raymondi” Alma Mater de la provincia, mejorando sus instalaciones para albergar mayor cantidad de estudiantes; la construcción de la moderna Infraestructura de la I. E. Indo América de Collpa; la infraestructura del caserío el Dorado nivel inicial; en cada uno de estas obras hemos centrado el trabajo responsable y serio, claro que, estas obras no parecen tener impacto social, que esperamos en la población, por ser grandes obras, la poblaciones estaba mal acostumbrada, a solo ver, que el alcalde construya plazas, parques, raspando trochas carrozables, que nos han llevado a un retrazo de mas de 30 años, postergando el desarrollo de la provincia.
Lider 7&2: ¿Que hay sobre el Sólido Sur de San Martín?.
Alcalde: El Sólido Sur ha existido bajo un trabajo corporativo coordinados entre las provincias de Bellavista, Juanjui y Tocache, lamentablemente los problemas administrativos y los conflictos sociales de Juanjui han disminuido este ímpetu, sin embargo hemos seguido luchando junto a mis demás colegas para que la carretera Juanjui Tocache no sea a nivel de bicapa, sino se construya el asfaltado que garantice por años nuestra salida al pacifico.
Líder 7&2: ¿Cuál es el apoyo que recibes de Nueva Amazonía, hay respaldo total del Gobierno Regional a la gestión suya?.
Alcalde: El tema del conflicto interno en la zona sur ha sido latente en Bellavista y Huallaga, sus dirigentes que fueron elegidos, querían tomar hegemonía sobre ciertas autoridades como el caso de Bellavista; en Saposoa mantenemos un fluido contacto con el Gobierno Regional, de ese acercamiento nacen proyectos grandes como el asfaltado de la carretera Sacanche Saposoa, el Dorado, Paraíso, Agua Azul, Santa Rosa, Nuevo Sacanche y Pisco yacu proyecto que se va a ejecutar si o si con una inversión de aprox. 22 Millones de nuevos soles; nuestra presencia manifiesta una labor doble, no solo como alcalde diseñador sino el contar con un Banco de 48 Proyectos bajo mi dirección que junto al personal capacitado por esta gestión sobresalen con por un monto de 52 millones, los resultados se están viendo; en Nueva Amazonía venimos haciendo carrera política y para todos hay espacio, todos tenemos los mismos derechos para eso.
Líder 7&2: Con todas estas obras de impacto, ¿seguirá trabajando y en caso que no le alcance el tiempo, piensa en la reelección?
Alcalde: Para Diciembre tenía mi plan desarrollado para salir de la Municipalidad y dedicarme de lleno a fortalecer el aspecto empresarial privado que manejo, pero, gracias a mi familia retomamos de nuevo la política, esperando que los militantes del partido y la población reconozca nuestra labor desplegada, que hace 10 años he pedido a mi pueblo la oportunidad de ser alcalde, me conocen quien soy, por eso estoy evaluando el ofrecimiento de Nueva Amazonía la candidatura a una reelección, para mejores cosas, en mi calidad de demócrata y a pesar de los problemas, nada es difícil y con la madurez política obtenido el esfuerzo vale la pena, seguir adelante para obtener más proyectos para la provincia de Huallaga.
Lider 7&2: ¿De cómo nace el proyecto del asfaltado y del Agua potable?
Alcalde: La idea nace del sentir popular y la necesidad de proyectar las obras de impacto local y regional que siempre está en la mente, en la cual un gran sector urbano y rural en su momento vinieron a proponerme sobre el asfaltado de la carretera Saposoa Sacanche, la cual se hará realidad para evitar el aislamiento de Saposoa, proyecto que se constituye junto a la obra de construcción del sistema de agua potable y saneamiento básico de 23 millones de soles en la más importante obra para los Saposoínos, cuyos perfiles fueron diseñados en la Municipalidad con el apoyo del Gobierno Regional, que evitará en el caso del proyecto del agua y desagüe que los colectores sigan saliendo al Río Saposoa y al río serrano, recuperando de esa manera las aguas de estos dos ríos, para que de nuevo los pobladores puedan hacer uso de estas aguas para refrescarse del intenso calor en la época de verano.
Lider 7&2: ¿Continuará trabajando, no le quita el ánimo las críticas en contra de su gestión?.
Alcalde: No, de ninguna manera y no me hará retroceder en mis ambiciones de proyectar mas obras para Saposoa y los demás pueblos del interior de la provincia de Huallaga, pese a que existen personas mal intencionadas, que tratan de distorsionar el trabajo, desprestigiando mi gestión, tratando de socavar, menospreciando el gran trabajo de grandes millones de soles, que solo es para desarrollar la provincia.
Lider 7&2: Hay quienes ponderan la transparencia en sus actos administrativos, ¿que significa eso?
Alcalde: No les falta razón, hemos realizado varias rendiciones de cuenta, con informaciones publicas de nuestra gestión, complementando los demás a través de nuestra página web cuya instalación fue con apoyo de PERU-COMUNAS, lo que pasa, que no hacemos caso de lo que nos dicen o piden hacerlo en el momento, lo que pasa es que trabajamos bajo un programa con un año antes de cada periodo presupuestal, por eso lo que ahora desean obtener será difícil mientras no se planifica antes para mañana. Nuestro trabajo de 16 horas diarias no deja cabos sueltos, por eso consideramos buenos colaboradores a todos los ciudadano que nos alcanzan sus ideas para evaluarlo y plasmarlo en proyectos, no es cierto que otros que no sea el alcalde y sus regidores los que mandan en la Municipalidad, como comentan de los Rengifos, sino esto sería un caos, a ellos se les considera reitero buenos colaboradores.
Lider 7&2: ¿Cuál es su autocrítica de esta gestión Municipal?
Alcalde: El haber aspirado a grandes proyectos que tiene sus efectos como el talón de Aquiles, la población estaba acostumbrada a pequeñas obras de 40 mil, 400 mil máximo, en esta gestión pasan los millones de soles, que ha tomado su tiempo incubando para encontrar inversión, las demás debilidades es el no haber seguido haciendo más de lo mismo de los anteriores, ahora es diferente, hacemos obras a través de las grandes alianzas estratégicas, como el Proyecto Huallaga Central.
Lider 7&2: ¿Que le espera en el futuro a Saposoa?
Alcalde: Estamos tras la puesta en valor a “El Gran Saposoa”, vestigio importante que debe sentar las bases para afrontar el futuro con creces en base al turismo, las dos expediciones hechas hacia su rescate fueron exitosas, además tenemos en cartera proyectos viables como el caso del camino pedestre Saposoa-Motelillo-La Canaán, que tiene la sola intención de proveer de asistencia básica y conservar el patrimonio cultural de 9 comunidades; las mejoras en los baños termales de Sacanche, organizar la ciudad, la puesta en valor de un petroglifo encontrado en el sector de la salida hacia el alto Saposoa por el sector Cantorcillo cerca a la ciudad, para articular un corredor turístico por la nueva red vial hacia distintos puntos de la región, realizado esto veremos el despegue de una provincia hacia su desarrollo.
Lider 7&2: Agregue Ud., lo que cree conveniente.
Alcalde: El éxito de la gestión se debe al plan del desarrollo concertado hacia el año 2021 dejando a uno de los 7 candidatos hacia la administración Municipal servida de 2 expedientes de 300 mil soles y 4 perfiles, otro proyecto de 400 mil soles y 100 mil soles en el Gobierno Regional que beneficiara a la provincia, todo esto fue gracias al equipo de trabajo y técnico que lidero en la Municipalidad… Gracias.
Cortesia de Hugo Tavera Ramirez
